agréé à l'Institut du Management de projet - PMI

 

 

Préparation à la certification PMP® du PMI® - en présentiel (3x3 journées)

Mise en pratique du Guide PMBOK du PMI par la certification TSPM de l'Académie TenStep

(5 journées)

La gestion de projet prend une part prépondérante dans les pratiques de gestion des entreprises. Malgré l'apparente facilité de la théorie, les chefs de projet praticiens se rendent compte de la difficulté de l'art. Un chef de projet n'atteint un niveau d'efficacité élevé qu'après plusieurs années de pratique.

   

consultez les prix sur la fiche d'inscription
   

  Préinscription pour la formation à Tunis: cliquez ici

 

1ère étape (journées 1, 2 et 3)
de 8.30 à 18.30

(24 h de formation plus 2 heures de pauses)

2ème étape (journées 4, 5 et 6)
de 8.30 à 18.30

(24 h de formation plus 2 heures de pauses)

3ème étape (journées 7, 8 et 9)
de 8.30 à 18.30

(24 h de formation plus 2 heures de pauses)

Groupe de Processus
de MdP

Domaine de connaissance

Groupe de Processus
de MdP

Domaine de connaissance

Groupe de Processus
de MdP

Domaine de connaissance

Introduction

Le cadre du management de projet et les responsabilités professionnelles

Planification
(...continuation)

Mgnt. des coûts

 

 

Exécution / Surveillance et maîtrise
(...continuation)

 

 

 

 

 

 

Mgnt. des ressources humaines

Mgnt. de la qualité

Mgnt. des ressources humaines

Mgnt. des communications

 

Mgnt. des communications

 

Démarrage

Mgnt. de l'intégration

Mgnt. des risques

Mgnt. des approvisionnements

Mgnt. des communications

Mgnt. de l'intégration

Mgnt. des risques

Exécution / Surveillance et maîtrise

Mgnt. du contenu

Planification

Mgnt. du contenu

Mgnt. des délais

Mgnt. des coûts

 

Exécution / Surveillance et maîtrise / Clôture

 

 

Mgnt. des approvisionnements

 

Mgnt. des délais

Mgnt. de la qualité

Mgnt. des coûts

Mgnt. des ressources humaines

Mgnt. de l'intégration

 

L’ensemble de cette double formation permet aux participants

  • non seulement de connaitre en profondeur et comprendre le guide PMBOK du PMI et de se préparer de manière exhaustive à l’examen de certification PMP®,

  • mais aussi d’apprendre à appliquer le Guide PMBOK à l'aide de la méthode TenStep, leader mondial dans ce domaine. Cette capacité sera certifié à l'issue de cette formation, par l'obtention de la certification : "TenStep Project Manager" (TSPM), délivrée par l'Académie TenStep, Atlanta, États-Unis.

 

 

Pourquoi une formation de préparation à la certification PMP® ?

Pourquoi une certification TenStep en plus de la préparation à la certification PMP® ?

Avantages pour l'entreprise

Avantages pour l’individu

Simulation d’examen

Simulateur de projet SimulTrain

Prérequis du PMI pour l'admission à l'examen de certification PMP®

Prérequis de l'Académie TenStep pour la certification TSPM

 

   

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  Préinscription pour la formation à Tunis: cliquez ici

 

Groupe cible principal

Des chefs de projet, des cadres intermédiaires qui souhaitent

Améliorer leurs habiletés en gestion de projet  et de se préparer á l'examen de certification Project Management Professional (PMP®) de l’Institut du management de projet – PMI®

Apprendre à mettre en pratique le standard international Guide PMBOK du PMI à l'aide de la méthodologie TenStep et obtenir la certification "TenStep Project Manager" (TSPM) délivré par l'Académie TenStep (USA- Georgia)

 

 

Objectifs

 

  • Préparer l'examen de certification PMP

  • Obtenir la certification de l'Académie TenStep

  • Apprendre à appliquer les meilleures pratiques de management de projet

    • Apprendre comment organiser un travail pour le mener sous forme de projet.

    • Comprendre les différents rôles et responsabilités liés au travail en projet.

    • Définir un projet dans ses différents aspects.

    • Élaborer et gérer un plan de projet.

    • Gérer d’une façon proactive le contenu, les problèmes et la communication d'un projet.

    • Identifier et gérer les risques d'un projet.

    • Comprendre les processus de gestion des ressources humaines d'un projet.

    • Identifier le niveau de qualité exigé et gérer le projet à ce niveau.

    • Identifier les métriques requises pour vérifier le niveau de qualité.

    • Mesurer le succès d’un projet.

  • Pratiquer le pilotage d'un projet de complexité moyenne à l'aide du simulateur de projet SimulTrain.

 

Résultats

 

  • Préparation à la certification PMP® du PMI®

    • Certificat des heures de formation en management de projet requises par le PMI pour l’inscription à l’examen PMP. TenStep est un R.E.P. agrée au PMI et ainsi le certificat TenStep est automatiquement reconnu par le PMI.

    • Dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP, pour obtenir la lettre d’éligibilité indispensable afin de passer l’examen.

    • Familiarisation avec le Guide PMBOK 4e édition, le standard international en management de projet.

    • Acquisition des ficelles et les astuces pour bien répondre aux questions de l'examen de certification PMP.

    • Pratique et compréhension de l'esprit des questions habituellement posées lors de l'examen à l'aide d'un simulateur d'examen en français.

  • Certification TenStep Project Manager de l'Académie TenStep

    • Certification de votre capacité de bien gérer un projet selon les meilleures pratiques recommandées par le Guide PMBOK du PMI.

    • Savoir-faire de la mise en application des processus du standard Guide PMBOK compris dans la méthodologie TenStep.

    • Démonstration de la capacité de bien gérer un projet par la résolution d'études de cas, exercices et par le pilotage d'un projet sur un simulateur de projets.

 

 

Méthodes

  • Explications

  • Exemples

  • Exercices

  • Études de cas

  • Procédures de mise en application

  • Utilisation de modèles pour la mise en application

  • Simulation d'examen PMP à choix multiple sur ordinateur

  • Examen à choix multiple sur papier

  • Planification et pilotage de projet sur le simulateur de projet SimulTrain

  • Travail en équipe sur le simulateur de projet

  • Travail en équipe pour la résolution des études de cas

  • Résolution individuelle des exercices à choix multiple

  • Discussions

Le prochain quadrathlon du management de projet en Tunisie  aura lieu à Tunis

  • 2012: 02-03-04 + 23-24-25 avril + 14-15-16 mai

Souhaitez-vous en savoir plus ? Nous nous ferons un plaisir pour répondre volontiers à vos demandes d’éclaircissements.

Voici comment nous contacter:

  • Par e-mail : info@TenStep.fr

  • Par téléphone : +33 (0)9 75 18 01 50

  • Voulez-vous demander un rendez-vous téléphonique pour nous faire part de vos besoins ? Laissez nous vos coordonnées et le détail de votre demande, nous vous contacterons à la date et heure de votre choix. (cliquez ici )

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