Développez votre organisation et coachez vos employés
Phases, Méthodologies et Cadres Essentiels
Naviguer dans la Transformation Organisationnelle à l’Ère du Digitale
Comment votre entreprise navigue-t-elle dans les complexités de la mondialisation et de la numérisation tout en assurant une intégration transparente avec sa main-d’œuvre et son contexte sociétal ? Votre structure interne est-elle alignée sur le paysage externe en constante évolution, y compris les dynamiques concurrentielles et les avancées technologiques ?
Lancez-vous dans un voyage de transformation organisationnelle, guidé par notre approche en quatre phases : redéfinition, restructuration, revitalisation et renouvellement. Déterminez les méthodologies de gestion de projet les plus adaptées aux besoins de votre entreprise à l’ère du numérique. Explorez si les méthodologies agiles ou les cadres traditionnels correspondent mieux à vos objectifs stratégiques.
Faites confiance à notre cadre de Techniques et de Technologie Fiables (T³O³M³), une combinaison d’expertise en gestion de projet, exécution de stratégie, gestion de la performance, technologie et gestion du changement. Nous proposons une approche holistique, intégrant une réflexion organisationnelle systémique et des connaissances en développement organisationnel pour faciliter le processus de redéfinition de votre organisation.
Nos services de gestion de la transformation
Networking
Accédez à des services d’experts pour les rôles de transformation, en puisant dans des domaines divers tels que la gestion des ressources humaines, l’informatique, la finance et des groupes interdisciplinaires pour favoriser des idées innovantes.
Positive disrupters
Cultivez un état d’esprit positif au sein de votre organisation, en favorisant des relations de confiance avec les dirigeants et en impliquant les parties prenantes dans les initiatives de transformation.
Infrastructure
Tirent parti de la technologie moderne et des systèmes intelligents pour rationaliser l’utilisation des logiciels, en garantissant l’alignement avec votre stratégie informatique et en améliorant la satisfaction interne des clients.
Gestion des Jalons
Passez d’un reporting traditionnel à un tableau de progression interdisciplinaire complet. Améliorez les indicateurs financiers et les vues chronologiques en mettant l’accent sur des indicateurs axés sur la valeur et des indicateurs d’impact social.
Prise de Décision
Facilitez l’évaluation professionnelle et les processus de communication entre les parties prenantes pour prendre des décisions éclairées. Nos activités de coaching organisationnel systémique vous guident dans la définition de solutions uniques alignées sur votre objectif.
Think Tank
Offrez des environnements propices à la génération d’idées et à la collaboration, en proposant des espaces de travail modernes et des zones de préservation naturelle pour stimuler la créativité.
