L’évaluation stratégique de portefeuille vous aide à comprendre les capacités de gestion de portefeuille de votre entreprise afin de renforcer stratégiquement la PPM à l’échelle de l’entreprise.

• Votre entreprise dispose-t-elle d’une équipe de mise en œuvre de stratégies dédiée et disciplinée avec une supervision complète de l’efficacité et de l’efficience du portefeuille ?
• Votre entreprise rencontre-t-elle des défis lors de la priorisation des projets, de l’allocation des ressources ou de la mesure du succès ?
• Vos rapports et métriques PPM d’entreprise sont-ils cohérents et complets ?

Ensemble, nous établirons un plan pour améliorer votre pratique de gestion de portefeuille et de programme d’entreprise en alignant les personnes, les processus et les performances sur la stratégie de votre entreprise.

La formation aux initiatives stratégiques vous aide à vous aligner sur les initiatives qui soutiendront les stratégies évolutives et à accélérer la livraison de valeur pour votre entreprise.

• Votre entreprise est-elle alignée sur les stratégies qui accéléreront la valeur ?
• Vos dirigeants savent-ils comment transformer les plans stratégiques en actions stratégiques ?
• Vos équipes sont-elles capables de collaborer entre les départements sur les priorités principales ?
• Avez-vous besoin d’aide pour aligner les parties prenantes diverses et garantir leur adhésion collective ?

Ensemble, nous clarifierons les priorités et catalyserons l’action à la fois au niveau de l’entreprise et du département en utilisant une approche de « workshop » globale.

La gouvernance et la surveillance de portefeuille vous aident à gérer stratégiquement les programmes et projets avec des structures claires et des processus cohérents.

• Votre entreprise dispose-t-elle d’une vue à 360 degrés des projets et programmes de votre portefeuille ?
• Votre portefeuille repose-t-il sur une prise de décision solide tenant compte des avantages, des coûts, de la complexité et des capacités ?
• Quels contrôles et normes sont en place pour vos programmes et projets ?

Ensemble, nous créerons un cadre de gouvernance de portefeuille d’entreprise conçu pour équilibrer le risque et la récompense tout en assurant une valeur stratégique.

L’analyse et le développement de portefeuille vous aident à aligner les projets et programmes sur les objectifs stratégiques afin de produire les résultats commerciaux souhaités.

• Votre portefeuille de programmes et de projets soutient-il votre plan stratégique ?
• Vos programmes et projets sont-ils alignés sur les objectifs opérationnels ?
• Votre portefeuille peut-il s’adapter rapidement lorsque les circonstances commerciales évoluent ?

Ensemble, nous passerons en revue les stratégies, évaluerons les processus, identifierons les opportunités et définirons une feuille de route pour optimiser le portefeuille d’entreprises de votre entreprise.

La gestion stratégique de la valeur vous aide à maximiser les ressources disponibles pour atteindre les objectifs stratégiques, afin que, finalement, vous puissiez réaliser de la valeur et rester compétitif.

• Votre entreprise investit-elle dans les projets qui fournissent le plus d’impact ?
• Surveillez-vous activement et mesurez-vous la valeur commerciale générée par les programmes et projets ?
• Vos programmes génèrent-ils systématiquement la valeur attendue ?
• Votre portefeuille évolue-t-il avec les demandes des parties prenantes et les opportunités du marché ?

Ensemble, nous développerons un système de gestion de la valeur conçu pour maintenir votre portefeuille de programmes et de projets parfaitement accordé pour fournir de la valeur.