Développez l’agilité commerciale avec une gestion de projet flexible et adaptative grâce au PMO en tant que Service de Centric Consulting.
Renforcez votre agilité commerciale avec nos solutions flexibles de gestion de projet
Les entreprises gymnastiques, un terme inventé par l’Institut de Gestion de Projet, sont des organisations « résilientes, flexibles et tournées vers l’avenir » qui transforment la stratégie en réalité et créent un véritable avantage concurrentiel. Pour être compté parmi ces entreprises gymnastiques, vous avez besoin d’agilité commerciale : la volonté et la capacité de répondre aux dynamiques changeantes de manière flexible, adaptative et rapide. Les entreprises qui possèdent cette agilité investissent dans l’amélioration continue, priorisent les structures collaboratives et mettent en œuvre des processus innovants. Vous n’avez pas à développer l’agilité commerciale seul. Si votre pratique de gestion de portefeuille de projets a besoin d’aide pour répondre aux dynamiques changeantes, prioriser les structures collaboratives, mettre en œuvre des processus innovants ou développer la capacité d’amélioration continue, nous proposons : • Des leaders intérimaires et consultatifs de portefeuille et de programme • Des chefs de programme et de projet sur une base contractuelle • Un coaching et une formation d’équipe de GPP • La sélection et la mise en œuvre d’outils de GPP Nos experts en gestion de portefeuille et de programme d’entreprise flexibles et adaptatifs collaboreront avec votre entreprise pour renforcer l’agilité afin que vous puissiez suivre le rythme du changement grâce à notre PMO en tant que Service. Que vous ayez besoin d’un soutien fractionné, d’une expertise à temps plein pour un projet spécifique ou une durée donnée, ou que vous souhaitiez externaliser complètement votre fonction PMO, notre équipe travaillera avec vous pour répondre à vos besoins en gestion de programme et de projet.
Nos Capacités en tant que Service PMO
- Découverte Rapide de GPP
- Leadership Sénior en Portefeuille et Programme
- Services Gérés PMO
- Formation en Gestion de Programme et de Projet
- Sélection et Mise en Œuvre d'Outils de GPP
Pendant le processus de découverte des capacités, nous vous aiderons à comprendre la pratique de gestion de portefeuille, de programme ou de projet de votre entreprise avec une vue d’ensemble des forces, des faiblesses et des opportunités pour vous aider à prendre des décisions éclairées et efficaces.
- Votre entreprise a-t-elle besoin d’une analyse plus approfondie et plus complète de sa performance actuelle en GPP ?
- Votre entreprise souhaite-t-elle identifier des opportunités d’amélioration de la livraison de projets ?
- Pourriez-vous bénéficier d’une évaluation objective de l’alignement stratégique de votre portefeuille, de l’utilisation des ressources, de la gestion des risques et de la réussite globale ?
Ensemble, nous élaborerons une feuille de route pour améliorer vos pratiques de GPP afin que vous puissiez aligner les personnes, les processus et les performances pour fournir des résultats exceptionnels et atteindre le succès stratégique.
Nous avons des experts dans le monde entier avec une expérience de direction de bureaux de gestion de projets et d’équipes de gestion de portefeuilles de projets. Nos capacités en tant que Service PMO vous permettent de choisir les services de leadership de portefeuille, de programme ou de projet qui correspondent aux besoins de votre organisation.
Votre entreprise pourrait-elle bénéficier d’un leader intérimaire ou consultatif de portefeuille ou de programme ?
Avez-vous besoin d’un leader expérimenté pour motiver, engager et aligner votre équipe de GPP ?
Votre entreprise a-t-elle besoin d’un expert en GPP pour établir des relations, favoriser le travail d’équipe, fournir une direction et résoudre les conflits ?
Ensemble, nous naviguerons dans les complexités des portefeuilles, des programmes et des projets afin que votre entreprise puisse atteindre les résultats souhaités.
Non seulement nous pouvons déployer des chefs de programme et de projet expérimentés pour aider votre entreprise, mais nous proposons également des équipes de GPP ou de PMO entières en tant que service géré.
- Votre entreprise a-t-elle besoin de chefs de programme et de projet stratégiques sur une base contractuelle ?
- Entamez-vous un programme complexe qui bénéficierait de l’expertise d’un professionnel de la GPP ?
- Votre entreprise a-t-elle un projet spécifique nécessitant un manager expérimenté pour une durée limitée ?
- Votre entreprise a-t-elle une variété de besoins nécessitant une expertise PMO et vous souhaitez définir une quantité de temps mensuelle pour que les bons experts travaillent sur ces besoins ?
Avec plus de 200 experts expérimentés en EPPM à travers le monde, nous compléterons les ressources de gestion de programme et de projet de votre entreprise selon vos besoins spécifiques.
Notre formation en Gestion de Programme et de Projet met l’accent sur les meilleures pratiques de GPP pour aider votre équipe à progresser vers les objectifs stratégiques et à accélérer la création de valeur commerciale.
- Votre entreprise pourrait-elle bénéficier d’une formation pour votre équipe de portefeuille, de programme ou de projet ?
- Votre entreprise fait-elle de la construction de compétences essentielles en gestion de programme et de projet une priorité ?
- Votre équipe de GPP a-t-elle besoin d’opportunités de développement professionnel pour améliorer son efficacité et son efficience ?
Basée sur les principes de la gestion de projet professionnelle et adaptée aux besoins de votre entreprise, nous enseignerons à votre équipe les capacités fondamentales de la gestion de portefeuille, de programme et de projet.
La Sélection et la Mise en Œuvre d’Outils de GPP vous aident à choisir et à utiliser le bon outil de gestion de projet pour augmenter l’efficacité et l’efficience.
- Votre entreprise gère-t-elle ses programmes ou projets dans des feuilles de calcul ou des documents ?
- Votre entreprise utilise-t-elle plusieurs outils de gestion de projet, ce qui pose des défis en termes de coordination ou de cohérence ?
- Savez-vous ce que votre entreprise doit mettre en œuvre et obtenir d’un outil de GPP ?
- Savez-vous comment adopter un logiciel de GPP, puis l’adapter à vos besoins ?
Ensemble, nous trouverons le meilleur outil de GPP pour soutenir les personnes et les processus des portefeuilles, des programmes et des projets de votre entreprise.
