Description
Un professionnel de l’analyse d’entreprise est un expert qui comble le fossé entre les besoins de l’entreprise et les solutions technologiques. Il recueille et hiérarchise les besoins, analyse les processus et utilise les données pour apporter des améliorations. Ces professionnels facilitent une communication efficace, résolvent les problèmes et assurent une gestion de projet réussie. Ils jouent un rôle essentiel en traduisant le jargon technique pour les parties prenantes non techniques et vice versa. L’obtention d’une certification, telle que PMI-PBA ou CBAP, valide leur expertise et améliore les perspectives de carrière dans le domaine de l’analyse commerciale.
Se lancer dans la formation pour devenir un PMI-PBA est une entreprise gratifiante qui peut faire progresser de manière significative votre carrière dans le domaine de l’analyse d’entreprise. Ce guide complet vous a fourni les étapes et les informations dont vous avez besoin pour réussir. Maintenant, faites le premier pas, évaluez votre éligibilité et commencez votre voyage pour devenir un professionnel reconnu de l’analyse d’entreprise
Notre Formation à la Certification PBA est conçue pour vous aider à atteindre les objectifs suivants :
A qui s’adresse cette formation?
- Toute personne devant assumer des fonctions de MOA, AMAO,
- Product Owner, d’analyse métier, des processus et plus globalement
les managers d’entreprise.- Candidat à l’examen de certification PMI-PBA®
Prérequis de cette formation?
-
Bac+ 3
-
3 ans d’expérience en Business Analyste Managers d’entreprise
Objectifs De La Formations
-
Cette formation permettra aux candidats de valider leur expérience professionnelle sur les différents domaines de compétences et de connaissances de l’Analyse d’Affaires et devenir leader et membre senior de la communauté des Business Analystes
Objectifs pédagogiques
- À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de : Maîtriser le corpus de connaissances de l’analyse d’affaires des deux Guides: The PMI Guide to Business
- Analysis & BABOK®
- Appliquer ses compétences en Analyse d’Affaires
Maîtriser les tâches et techniques des différents domaines de connaissances de l’Analyse d’Affaires
PROGRAMME
Les concepts clés de l’Analyse d’Affaires.
- Définition de la Business Analyse
- Les rôles du Business Analyste
- Les compétences requises du Business Analyste
- Présentation de guide PMI et prise en main du guide de la pratique de la Business Analyse: BABOK – Business Analyse Body Of Knowledge, Version 3 & The PMI Guide to Business Analysis : Les concepts, les 6 domaines de connaissance,
- les techniques Le cycle de vie de la solution et les activités du
- Business Analyste Notions de Business Analyse. Agile >
01
Analyse Stratégique
- Analyser l’État Actuel
- Définir l’État Futur
- Evaluer les risques
- Définir la stratégie de changement
-
Analyse des Exigences et Proposition de Solution :
- Spécifier et modéliser les exigences
- Vérifier les exigences
- Valider les exigences
- Définir l’architecture des exigences
- Définir les options de solution
- Analyser la valeur et recommander la solution
02
Evaluation de la Solution
- Mesurer les performances de la solution
- Analyser les mesures des performances
- Évaluer les limitations de la solution
- Évaluer les limitations de l’entreprise cocernant la solution
- Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution
03
Maintenir l’équipe sur la bonne voie.
- Planifier l’approche de la Business Analyse
- Planifier l’engagement des Parties Prenantes
- Planifier la gouvernance de la Business Analyse
- Planifier la gestion de l’information des tâches de Business Analyse
- Identifier des actions d’amélioration des performances des tâches de Business Analyse
• Elicitation des Exigences et Collaboration avec les Parties Prenantes:
• Préparer les tâches et techniques d’élicitation
Conduire les tâches d’élicitation
• Confirmer les résultats d’élicitation - Communiquer les informations d’élicitation et d’analyse
- Gérer la collaboration avec les Parties Prenantes
04
Gestion du cycle de Vie des Exigences
- Tracer les exigences
- Maintenir les exigences
- prioriser les exigences
- Évaluer les changements sur les exigences
- Approuver les exigences
Préparation à l’examen Professionnel PMI en analyse d’entreprise (PMI-PBA) @ & l’examen
- Conseils pour l’examen.
- Examen blanc avec correction commentée.
- Mise en situation à blanc dans les conditions
05
Méthodologie de Formation
La formation pour devenir un Professional in Business Analysis, comme le PMI-PBA, se déroule en plusieurs étapes clés. D’abord, évaluez votre admissibilité et comblez les lacunes éventuelles grâce à des cours. Ensuite, étudiez de manière autonome et pratiquez vos compétences. Vous pouvez également suivre des cours de préparation à l’examen si vous le souhaitez. Une fois prêt, passez l’examen pour obtenir la certification. Maintenez-la par le biais de formations continues et appliquez vos compétences dans votre travail. Cette méthodologie, adaptable à différentes certifications, est essentielle pour devenir un Professional in Business Analysis reconnu
Avantages de la Formation
La formation en Professional in Business Analysis présente de nombreux avantages. Elle vous offre une reconnaissance professionnelle grâce à des certifications telles que le PMI-PBA ou le CBAP. Cela ouvre la porte à de meilleures opportunités de carrière, une rémunération plus élevée, et une stabilité de l’emploi. Vous développez également des compétences polyvalentes, améliorez votre communication, et élargissez votre réseau professionnel. En fin de compte, la formation Professional in Business Analysis est un investissement précieux pour votre carrière et votre développement personnel.
