Agile Certified Practitioner ACP
La certification Agile Certified Practitioner (ACP) proposée par le Project Management Institute (PMI) est conçue pour reconnaître et valider l’expertise des professionnels dans l’application des principes agiles à la gestion de projet. Cette certification atteste de la capacité du praticien à utiliser efficacement les méthodologies agiles, à collaborer avec les parties prenantes, et à mettre en œuvre des techniques agiles pour assurer le succès des projets. Les candidats à la certification doivent démontrer une expérience pratique dans la gestion de projets agiles et suivre une formation spécifique. La certification ACP, valide pendant trois ans, est particulièrement pertinente pour les professionnels de la gestion de projet, les chefs de projet et les scrum masters impliqués dans des environnements agiles.
35 h / 5 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
La formation ACP vise à préparer les professionnels à obtenir la certification Agile Certified Practitioner délivrée par le Project Management Institute (PMI). Les objectifs incluent l’acquisition d’une compréhension approfondie des principes agiles, des méthodologies associées, ainsi que la capacité à appliquer ces connaissances dans des contextes réels de gestion de projet.
Objectifs pédagogiques
- Acquérir une compréhension approfondie des principes agiles et de leurs applications.
- Maîtriser les différentes méthodologies agiles telles que Scrum, Kanban, et Extreme Programming (XP).
- Développer les compétences nécessaires pour collaborer efficacement avec les parties prenantes du projet.
- Appliquer des techniques agiles pour la planification, l’exécution et la clôture de projets.
- Se préparer à réussir l’examen de certification Agile Certified Practitioner.
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation convient aux professionnels de la gestion de projet, aux chefs de projet, aux membres d’équipes de projet, et à toute personne cherchant à approfondir ses connaissances et compétences dans la gestion de projet agile.
Programme détaillé
Fondements Agiles et Méthodologies
- Introduction aux principes agiles.
- Compréhension des différentes méthodologies agiles, avec un accent sur Scrum.
Démarrer le projet
- Application pratique des concepts agiles à travers des études de cas.
- Approfondissement des méthodologies agiles, y compris Kanban et XP.
- Techniques de collaboration et communication avec les parties prenantes.
Faire le travail
- Planification de projets agiles.
- Exécution de projets en utilisant des pratiques agiles.
- Revue des concepts clés et simulation d’examen pour la préparation à la certification ACP.
Maintenir l’équipe sur la bonne voie
- Diriger une équipe
- Performance de l’équipe de soutien
- S’attaquer aux obstacles, aux entraves et aux blocages et les supprimer
- Gérer les conflits
- Collaborer avec les parties prenantes
- Mentor des parties prenantes
- Appliquer l’intelligence émotionnelle pour promouvoir la performance de l’équipe
Garder le métier à l’esprit
- Gérer les exigences de conformité
- Évaluer et fournir les avantages et la valeur des projets
- Évaluer et traiter les changements de l’environnement interne et externe des entreprises
- Soutenir le changement organisationnel
- Employer l’amélioration continue des processus.
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