Microsoft Project
La formation sur Microsoft Project vise à doter les participants des compétences nécessaires pour planifier, suivre et gérer efficacement les projets avec l’outil Microsoft Project. Cette formation de deux jours couvre les fonctionnalités de base et avancées, ainsi que les principes de planification de projet. Adaptée aux professionnels de la gestion de projet, cette formation ne nécessite aucun prérequis spécifique, bien qu’une connaissance de base en gestion de projet soit utile. Les participants bénéficieront d’une approche pratique comprenant des démonstrations et des exercices interactifs pour une maîtrise complète de Microsoft Project.
16 h / 2 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
Cette formation sur Microsoft Project a pour objectif de doter les participants des compétences nécessaires pour planifier, suivre et gérer efficacement les projets à l’aide de l’outil Microsoft Project. Les participants apprendront à tirer parti des fonctionnalités avancées de l’application pour optimiser la gestion de projet au sein de leur organisation.
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les fonctionnalités de base et avancées de Microsoft Project.
- Comprendre les principes de planification de projet.
- Savoir créer et gérer un calendrier de projet.
- Apprendre à attribuer des ressources et à suivre leur utilisation.
- Utiliser les fonctionnalités de suivi et de reporting pour évaluer la progression du projet.
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation s’adresse aux professionnels de la gestion de projet, aux chefs de projet, aux membres d’équipes de projet et à toute personne souhaitant acquérir des compétences approfondies dans l’utilisation de Microsoft Project.
Programme détaillé
Fondamentaux de Microsoft Project
- Introduction à Microsoft Project.
- Création d’un nouveau projet et définition des tâches.
- Attribution des ressources et création d’un calendrier de projet.
Gestion Avancée de Projet avec Microsoft Project
- Utilisation des fonctionnalités avancées de suivi et de reporting.
- Analyse des rapports de progression et ajustement du calendrier.
- Gestion des contraintes, des dépendances et des ressources partagées.
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