Skip to main content

كخبير أشارك بانتظام في عمليات الاختيار لوظائف مديري المشاريع في الشركات الدولية، لاحظت العديد من الاتجاهات والممارسات التي يمكن أن تحدث فرقاً بين الطلب الناجح والطلب الأقل نجاحاً. واستناداً إلى هذه الخبرة، أقدم لك دليلاً شاملاً لمساعدتك على الاستعداد للمقابلات الشخصية والنجاح فيها لشغل وظائف مديري المشاريع.

من المهم التأكيد على أن شهادة PMP (محترف إدارة المشاريع) هي أفضل حجة لتقدمك، ولكن عندما يتعلق الأمر بالمقابلة الشخصية والاجتماع وجهاً لوجه مع مدير المشروع، فهي ليست غاية في حد ذاتها، بل هي دعم في مسارك المهني. بالإضافة إلى هذه الشهادة، إليك بعض التوصيات الأساسية:

1

الخبرة العملية

من الضروري إدارة ثلاثة مشاريع على الأقل وفقًا لمعايير PMBOK أو غيرها من المعايير المعترف بها لإثبات خبرتك الملموسة في هذا المجال.
2

إتقان الأدوات

يلزم إتقان برامج مثل Microsoft Project أو Lanisware أو Primavera. يُستخدم مايكروسوفت بروجكت على نطاق واسع في الصناعة.
3

إتقان نظام معلومات إدارة المشاريع (PMIS)

تزداد قيمة معرفة وإتقان نظام إدارة المشاريع، مثل نظام مايكروسوفت أو غيره من الحلول الشائعة الاستخدام، في مجال إدارة المشاريع.
4

المعرفة المتعمقة

يعد الفهم المتين لوظائف مكتب إدارة المشاريع (مكتب إدارة المشاريع) أحد الأصول الرئيسية. يمكن أن يساعدك فهم دور مكتب إدارة المشاريع في حوكمة المشروع على وضع طلبك بشكل أفضل.
5

المهارات اللغوية

يوصى بإجادة اللغة الإنجليزية، وفي بعض الحالات تكون الطلاقة في اللغة المحلية مهمة أيضاً.
6

استخدام القوالب

إن امتلاكك لمجموعة من نماذج إدارة المشاريع يدل على مؤسستك وقدرتك على اتباع عمليات فعالة.
7

معرفة الرشاقة

يتزايد الطلب على المهارات في المنهجيات الرشيقة في إدارة المشاريع.
8

إعداد الخطابات

قم بإعداد الخطابات التي تصف مشاريعك السابقة، مع تسليط الضوء على التحديات التي واجهتها والحلول التي توصلت إليها.
9

التماسك

انتبه جيدًا لأي تناقضات في خطاباتك وتأكد من أن تواريخ مشاريعك متسقة.
10

إدارة الشهادات

تجنب تجميع الكثير من الشهادات بسرعة كبيرة، لأن ذلك قد يضر بمصداقيتك.
11

تجنب الانتقادات غير المبررة

تجنب الانتقادات غير المبررة لبيئتك المهنية السابقة أثناء المقابلات.
12

دراسة الحالات

قم بإعداد دراسات حالة مفصلة للمشاريع التي قمت بإدارتها لإثبات مهاراتك في حل المشكلات ومهاراتك القيادية.
13

الربط الشبكي

استخدم شبكتك المهنية للحصول على معلومات عن الشركة والأشخاص الذين ستتحدث معهم.
14

التعليم المستمر

أظهر التزامك بالتطوير المهني المستمر.
15

مهارات التعامل مع الآخرين

أظهر قدرتك على التواصل الفعال والعمل كجزء من فريق.
16

المرونة

أظهر قدرتك على التعامل مع الضغوط والتغلب على العقبات.
17

توجيه النتائج

سلّط الضوء على إنجازاتك الملموسة.
18

القدرة على التكيف

أظهر قدرتك على التكيف مع بيئات العمل المختلفة.

من خلال اتباع هذا الدليل، ستكون مستعداً جيداً للنجاح في مقابلات مدير المشروع وتقديم مهاراتك وخبراتك بشكل مقنع.

أنا دائماً على استعداد للمناقشة إذا كنت بحاجة إلى مزيد من النصائح وأتمنى لك التوفيق في مغامرتك القادمة.

محمد غضبان

المدير التنفيذي – Tenstep