Description
RMP : Risk Management Professional
La certification Risk Management Professional (RMP) est une accréditation décernée par le Project Management Institute (PMI) qui reconnaît les compétences et l’expertise dans le domaine de la gestion des risques de projet. Cette certification est conçue pour les professionnels du management de projet qui ont une spécialisation dans l’identification, l’analyse, la réponse et le suivi des risques liés à un projet.
35 h / 5 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
- Développer une expertise complète en Gestion de Risk management Professional du PMI.
- Acquérir des compétences avancées en gestion des risques avec la certification PMI-RMP.
- Appliquer les principes théoriques à travers des exercices pratiques et un atelier approfondi.
Objectifs pédagogiques
- À la fin de cet atelier de cinq jours, les participants seront capables de :
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion des risques
- Maîtriser le processus de gestion des risques selon le PMI
- Identifier et analyser les risques
- Élaborer des stratégies de réponse aux risques :
- Mettre en œuvre et surveiller la gestion des risques :
- Comprendre les aspects éthiques de la gestion des risques
- Préparer la certification PMI-RMP
A qui s’adresse cette formation?
- Professionnels de la gestion de projet
- Chefs de projet
- Responsables de portefeuille
- Analystes de risques
- Toute personne souhaitant maîtriser la gestion de portefeuille tout en développant une expertise en gestion des risques
- Idéal pour ceux cherchant à obtenir la certification PfMP et PMI-RMP.
Bac+ 3
3 ans d’expérience
Programme détaillé
Introduction à la Gestion des Risques et Cadre PMI-RMP
- Présentation des participants, objectifs de la formation et aperçu du PMI-RMP.
- Concepts fondamentaux de la gestion des risques dans la gestion de projet.
- Rôle et importance de la gestion des risques dans le contexte du PMI.
- Vue d’ensemble des normes et meilleures pratiques du PMI-RMP.
Processus de Gestion des Risques selon le PMI
- Étapes du processus de gestion des risques selon le PMI.
- Activités clés à chaque étape du processus.
- Planification de la gestion des risques pour un projet donné.
Identification et Analyse des Risques
- Techniques d’identification des risques (analyse documentaire, entretiens, ateliers, listes de vérification).
- Classification des risques en fonction de leur nature.
- Différenciation entre l’analyse qualitative et quantitative des risques.
- Utilisation d’outils d’analyse tels que la matrice de probabilité/impact, les arbres de décision.
Planification des Réponses aux Risques et Mise en Œuvre
- Surveillance continue des risques et ajustement des plans.
- Stratégies de réponse aux risques (atténuation, transfert, acceptation, évitement).
- Élaboration de plans d’action détaillés.
- Intégration des plans de gestion des risques dans le processus global de gestion de projet.
Atelier Pratique, Communication des Risques, et Préparation à l’Examen
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- Atelier pratique basé sur un scénario de projet réel.
- Session sur la communication efficace des risques aux parties prenantes.
- Préparation à l’examen PMI-RMP, questions types et stratégies de gestion du temps.
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