Description
SP : PMI Scheduling Professional
La certification PMI Scheduling Professional (PMI-SP) est délivrée par le Project Management Institute (PMI) et vise à reconnaître les compétences spécialisées dans la planification et la gestion des plannings de projets. Cette certification est conçue pour les professionnels du management de projet qui ont une expertise spécifique dans le domaine de la planification.
35 h / 5 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
- Acquérir une compréhension approfondie des meilleures pratiques en matière de planification de projet selon le PMI-SP.
- Maîtriser les compétences nécessaires pour élaborer, analyser et maintenir des plannings de projet efficaces.
- Préparer les participants à l’examen de certification PMI-SP.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondamentaux de la planification de projet.
- Maîtriser les outils et techniques avancés de planification.
- Savoir élaborer un plan de projet conforme aux normes du PMI.
- Apprendre à analyser et ajuster les plannings en cours de projet.
- Se familiariser avec les compétences spécifiques requises pour le PMI-SP.
A qui s’adresse cette formation?
- Professionnels de la gestion de projet
- Chefs de projet
- Planificateurs
- Membres de l’équipe projet
- Consultants en gestion de projet
- Toute personne aspirant à améliorer ses compétences en planification de projet.
Bac+ 3
3 ans d’expérience
Programme détaillé
Introduction à la Planification de Projet et à la Certification PMI-SP
- Aperçu des concepts et de l’importance de la planification de projet
- Introduction à la certification PMI-SP
- Compréhension de la structure, du format et des critères d’éligibilité de l’examen PMI-SP
- Normes et meilleures pratiques en matière de planification de projet
- Présentation des outils et logiciels de planification de projet
Création des Calendriers de Projet
- Structure de découpage du travail (WBS) et séquençage des activités
- Estimation des durées et des ressources des activités
- Méthode du Chemin Critique (CPM)
- Techniques de nivellement et d’optimisation des ressources
- Exercices pratiques avec des logiciels de planification
Suivi et Contrôle des Calendriers de Projet
- Management de la valeur acquise (EVM)
- Analyse des écarts et planification des actions correctives
- Techniques de compression des calendriers
- Processus de gestion des changements
- Études de cas sur le suivi et le contrôle des calendriers
Gestion des Risques dans la Planification de Projet
- Introduction à la gestion des risques de projet
- Identification des risques liés aux calendriers
- Techniques d’analyse des risques
- Développement de stratégies de réponse aux risques
- Exercices pratiques d’évaluation et de mitigation des risques
Communication et Gestion des Parties Prenantes
- Importance de la communication efficace
- Analyse et stratégies d’engagement des parties prenantes
- Plans de communication pour les calendriers de projet
- Préparation à l’examen final : Révision des concepts clés et questions d’entraînement
- Conseils et stratégies pour passer l’examen de certification PMI-SP
- Session de questions-réponses et clôture du cours
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