الوصف
Project Management Professional PMP
برنامج التدريب على شهادة PMP هو برنامج موجه مصمم لإعداد المهنيين للحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP). تغطي الدورة المبادئ الرئيسية لدليل PMBOK، وتتضمن جلسات يديرها خبراء وتمارين عملية وإعداد للامتحان لتزويد المشاركين بالمهارات التي يحتاجونها للتفوق في إدارة المشاريع. تُعد هذه الدورة مثالية لمديري المشاريع والمديرين التنفيذيين، وتوفر الدورة فرصة للتقدم الوظيفي وتطوير المهارات والاعتراف العالمي.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
35 ساعة / 5 أيام
أهداف التدريب
تُمكّن هذه الدورة التدريبية المرشحين من تطوير مهاراتهم المهنية وتعزيز كفاءاتهم في إدارة المشاريع واعتماد نهج رسمي وموحد لإدارة المشاريع. كما أنها تتيح لهم الفرصة لتطوير حياتهم المهنية نحو منصب رسمي كمدير مشروع والتقدم لامتحان الحصول على شهادة PMP® (محترف إدارة المشاريع) من معهد إدارة المشاريع (PMI®).
الأهداف التعليمية
- تحديد أصحاب المصلحة في المشروع
- فهم المراحل المختلفة التي ينطوي عليها تنفيذ المشروع
- إتقان المجموعات الخمس لعمليات إدارة المشاريع
- إتقان المجالات المعرفية العشرة لإدارة المشاريع وفقاً لدليل إدارة المشاريع PMBOK
- إدارة الموارد قبل وأثناء وبعد المشروع
- تحجيم ودعم الموارد البشرية المطلوبة للمشروع
- مراقبة تنفيذ المشروع بفعالية
- مراقبة جودة تنفيذ المشروع
- تقييم المخاطر الكامنة في المشروع
- دمج المسائل المالية في تنفيذ المشروع
- إغلاق المشروع
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
تستهدف هذه الدورة التدريبية الأشخاص الذين لديهم بالفعل خبرة مهنية في إدارة المشاريع (حتى لو لم يكونوا مديري مشاريع رسميًا)، ولكن ليس لديهم شهادة مهنية بعد، سواء كانوا قد تلقوا تدريبًا رسميًا في إدارة المشاريع أم لا.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
إنشاء فريق عالي الأداء
- تشكيل الفريق
- تحديد القواعد الأساسية للفريق
- التفاوض على اتفاقيات المشروع
- تعزيز أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- إشراك ودعم الفرق الافتراضية
- بناء فهم مشترك للمشروع
البدء في المشروع
- تحديد المنهجية والممارسات المناسبة للمشروع.
- تخطيط وإدارة نطاق المشروع
- تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
- تخطيط وإدارة الجدول الزمني
- تخطيط وإدارة جودة المنتجات والمخرجات.
- دمج أنشطة تخطيط المشروع
- تخطيط وإدارة المشتريات
- إنشاء هيكل حوكمة المشروع
- تخطيط وإدارة إغلاق المشروع أو المرحلة وإدارة إغلاق المشروع أو المرحلة
إنجاز العمل
- تقييم المخاطر وإدارتها
- تنفيذ المشروع لتقديم قيمة الأعمال؛ إدارة الاتصالات
- إشراك أصحاب المصلحة
- إنشاء منتجات المشروع
- إدارة تغييرات المشروع
- إدارة مشكلات المشروع
- ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع
الحفاظ على الفريق في المسار الصحيح
- قيادة الفريق
- دعم أداء الفريق
- معالجة وإزالة العقبات والعوائق والاختناقات وإزالتها
- إدارة النزاعات
- العمل مع أصحاب المصلحة
- توجيه أصحاب المصلحة
- تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
وضع الوظيفة في الاعتبار
- إدارة متطلبات الامتثال
- تقييم وتقديم فوائد المشروع وقيمته
- تقييم التغييرات في بيئة العمل الداخلية والخارجية ومعالجتها
- دعم التغيير التنظيمي
- توظيف التحسين المستمر للعمليات
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
