الوصف
Professional in Business Analysis PBA
إن التدريب على تحليل الأعمال، خاصةً من خلال معهد إدارة المشاريع (PMI)، هو برنامج ديناميكي مصمم لتزويد المهنيين بالمهارات الأساسية لتحليل العمليات المؤسسية واتخاذ قرارات مستنيرة. تغطي الدورة التدريبية مجالات رئيسية مثل جمع المتطلبات وإدارة أصحاب المصلحة والتخطيط الاستراتيجي، وتتضمن تمارين عملية ودراسات حالة واقعية لتعزيز مهارات حل المشكلات. يتعلم المشاركون كيفية تطبيق الأدوات والمنهجيات مثل تحليل SWOT ونمذجة البيانات، وتعزيز التفكير النقدي ومهارات التواصل. يعمل تدريب تحليل الأعمال الذي يقدمه معهد إدارة المشاريع على تمكين الأفراد من قيادة التغيير الإيجابي، وتمكينهم من أن يصبحوا محللين مهرة قادرين على تحقيق أفضل النتائج في مجال الأعمال.
35 h / 5 jours
Certification
Présentiel
أهداف التدريب
ستمكّن هذه الدورة التدريبية المرشحين من التحقق من صحة خبراتهم المهنية في مختلف مجالات مهارات ومعارف تحليل الأعمال ليصبحوا قادة وأعضاء بارزين في مجتمع محللي الأعمال.
أهداف التعلم
- في نهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من :
- إتقان مجموعة المعارف المتعلقة بتحليل الأعمال في الدليلين: دليل معهد إدارة المشاريع لتحليل الأعمال و BABOK®.
- تطبيق مهاراتهم في تحليل الأعمال
- إتقان المهام والتقنيات الخاصة بمجالات المعرفة المختلفة لتحليل الأعمال
لمن هذه الدورة التدريبية؟
- أي شخص يتعين عليه القيام بدور مدير مشروع، أو مالك منتج
- مالك المنتج، وتحليل الأعمال، وتحليل العمليات، وبشكل عام مديري الشركات.
- المرشحون لامتحان PMI-PBA® .
باكالوريا زائد 3 سنوات
3 سنوات من الخبرة
Programme détaillé
المفاهيم الأساسية لتحليل الأعمال :
- تعريف تحليل الأعمال
- أدوار محلل الأعمال
- المهارات المطلوبة من محلل الأعمال
- عرض دليل معهد إدارة المشاريع والتعريف بالدليل الإرشادي لممارسة تحليل الأعمال
- ممارسة تحليل الأعمال: BABOK – BABOK – Business
هيئة تحليل المعرفة، الإصدار 3 ودليل معهد إدارة المشاريع
لتحليل الأعمال: المفاهيم، 6 مجالات للمعرفة والتقنيات - دورة حياة الحل وأنشطة محلل الأعمال محلل الأعمال
- مفاهيم تحليل الأعمال “الرشيق”
التحليل الاستراتيجي :
- تحليل الحالة الراهنة
- تحديد الحالة المستقبلية
- تقييم المخاطر
- تحديد استراتيجية التغيير
تحليل المتطلبات ومقترح الحل :
- تحديد المتطلبات ونمذجتها
- التحقق من المتطلبات
- التحقق من صحة المتطلبات
- تحديد بنية المتطلبات
- تحديد خيارات الحل
- تحليل القيمة والتوصية بالحل
تقييم الحل :
- قياس أداء الحلول
- تحليل قياسات الأداء
- تقييم قيود الحل
- تقييم قيود الشركة فيما يتعلق بالحل
- التوصية بإجراءات لزيادة قيمة الحل
التخطيط والإشراف على التحليل :
- تخطيط نهج تحليل الأعمال
- التخطيط لمشاركة أصحاب المصلحة
- التخطيط لحوكمة تحليل الأعمال
- التخطيط لإدارة المعلومات الخاصة
- مهام تحليل الأعمال
- تحديد الإجراءات اللازمة لتحسين
- مهام تحليل الأعمال
استنباط المتطلبات والتعاون مع أصحاب المصلحة:
- إعداد مهام الاستنباط وتقنيات الاستنباط
- تنفيذ مهام الاستنباط
- تأكيد نتائج الاستنباط
- توصيل معلومات الاستنباط والتحليل
- إدارة التعاون مع أصحاب المصلحة
إدارة دورة حياة المتطلبات :
- تتبع المتطلبات
- الحفاظ على المتطلبات
- تحديد أولويات المتطلبات
- تقييم التغييرات على المتطلبات
- الموافقة على المتطلبات
التحضير لاختبار تحليل الأعمال الاحترافي لمعهد إدارة المشاريع
(®PMI-PBA) ® وامتحان معهد إدارة الأعمال الدولية:
- نصائح للامتحان.
- امتحان وهمي مع تصحيح مشروح.
- اختبار تدريبي في ظل ظروف الامتحان.
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
