Description
la gestion des programmes, Communications, Leadership
La gestion des programmes, les communications et le leadership sont des piliers essentiels pour le succès organisationnel. La gestion des programmes implique la coordination stratégique de multiples projets, les communications efficaces sont cruciales pour maintenir la transparence et l’alignement, tandis que le leadership englobe l’inspiration des équipes, la prise de décisions judicieuses et la création d’un environnement propice à l’innovation. Ces trois composantes interdépendantes forment une trinité essentielle, où une gestion de programme bien orchestrée, une communication transparente et un leadership fort se combinent pour favoriser l’efficacité organisationnelle, l’engagement des équipes et l’atteinte des objectifs stratégiques.
21 h / 3 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
- Développer une compréhension approfondie de la gestion
de programmes. - Renforcer les compétences en communication stratégique.
- Acquérir des techniques de leadership pour mener à bien
des initiatives complexes.
Objectifs pédagogiques
- Gestion de Programmes :
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de programmes, de la planification à l’évaluation.
- Communication Stratégique :
- Développer des compétences avancées en communication pour influencer et informer les parties prenantes.
- Leadership dans un Contexte de Programme :
- Acquérir des compétences de leadership adaptées à la gestion de programmes et de projets.
- Résolution de Problèmes Complexes :
- Apprendre des stratégies pour résoudre efficacement les problèmes liés à la gestion de programmes
A qui s’adresse cette formation?
- Professionnels de la gestion de programmes.
- Gestionnaires de projet.
- Chefs de département.
- Responsables de la communication.
- Toute personne impliquée dans des initiatives de grande envergure au sein de l’organisation.
Programme détaillé
Introduction à la Gestion de Programmes
- Fondements de la Gestion de Programmes
- Planification Stratégique et Structuration de Programmes
- Gestion des Parties Prenantes
Communication Stratégique et Leadership
- Communication Persuasive dans un Contexte de Programme
- Techniques Avancées de Communication Interne et Externe
- Leadership Stratégique et Motivation des Équipes
Atelier Pratique et Conclusion
- Simulation d’Atelier de Gestion de Programmes
- Retour sur l’Atelier et Analyse des Résultats
- Plan d’Action Individuel et Conclusion
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