Description
Planification Stratégique
La planification stratégique est un processus crucial dans la gestion d’une organisation, visant à définir ses objectifs à long terme, à identifier les moyens pour les atteindre, et à aligner les ressources en conséquence. Elle implique une analyse approfondie de l’environnement externe et interne, la définition de la vision, de la mission et des valeurs de l’entreprise, ainsi que l’établissement d’objectifs clairs et mesurables. La planification stratégique nécessite également la prise en compte des opportunités et des défis, la formulation de stratégies adaptées, et la définition de plans d’action spécifiques. Elle joue un rôle essentiel dans l’orientation de l’organisation vers la réussite à long terme, en favorisant l’adaptabilité face aux changements du marché et en assurant la pérennité. Une planification stratégique efficace nécessite la participation de toutes les parties prenantes, une évaluation continue et une flexibilité pour ajuster les plans en fonction de l’évolution du contexte économique et organisationnel. En résumé, la planification stratégique est un processus essentiel qui guide les décisions, les actions et la croissance durable d’une organisation.
14 h / 2 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
- Développer une compréhension approfondie de la planification stratégique.
- Acquérir des compétences pratiques pour élaborer et mettre en œuvre des plans stratégiques efficaces.
- Explorer des méthodologies innovantes et des outils concrets de planification.
Objectifs pédagogiques
- Développer une compréhension approfondie des concepts, des principes et des objectifs de la planification stratégique.
- Apprendre à formuler une vision stratégique claire pour l’organisation.
- Comprendre les aspects liés à la gestion du changement dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie.
- Explorer les tendances émergentes et les innovations dans le domaine de la planification stratégique.
- Acquérir des compétences pratiques pour élaborer des plans d’action stratégiques concrets et réalisables.
A qui s’adresse cette formation?
- Dirigeants d’entreprises et cadres supérieurs.
- Responsables de la planification et du développement stratégique.
- Managers intermédiaires impliqués dans la prise de décision stratégique.
- Tout professionnel cherchant à renforcer ses compétences en planification stratégique.
Programme détaillé
Fondamentaux de la Planification Stratégique :
- Introduction à la Planification Stratégique
- Comprendre les concepts clés et l’importance de la planification stratégique.
- Examiner les modèles de planification utilisés dans différents contextes.
- Analyse de l’Environnement
- Étudier les méthodes d’analyse SWOT, PESTEL et d’autres outils.
- Identifier les opportunités et les menaces liées à l’environnement.
Mise en Œuvre Pratique et Atelier Interactif :
- Élaboration de Plans Stratégiques
- Apprendre à formuler des objectifs stratégiques clairs.
- Explorer les techniques de développement de plans d’action.
- Atelier Pratique de Planification Stratégique
- Application des connaissances à des cas pratiques.
- Travaux de groupe pour élaborer un plan stratégique concret.
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