Lean Six Sigma Black Belt

Le terme « Lean Six Sigma Black Belt » désigne un professionnel hautement qualifié et certifié dans les domaines du Lean et du Six Sigma, deux approches complémentaires d’amélioration continue des processus. Ce spécialiste possède une expertise avancée dans l’identification, l’analyse et la résolution des problèmes opérationnels au sein d’une organisation. En tant que leader de projets, le Black Belt dirige des équipes, applique des méthodologies structurées, utilise des outils statistiques sophistiqués, et met en œuvre des solutions visant à accroître l’efficacité, réduire les coûts et améliorer la qualité. Outre ses compétences techniques, le Black Belt excelle dans la communication, la formation d’équipes et la gestion du changement, jouant ainsi un rôle clé dans la transformation des processus organisationnels. Ce professionnel représente le plus haut niveau de compétence dans le domaine du Lean Six Sigma, contribuant de manière significative à l’atteinte des objectifs stratégiques et à l’amélioration continue de l’entreprise.

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Description

Lean Six Sigma Black Belt

Le terme « Lean Six Sigma Black Belt » désigne un professionnel hautement qualifié et certifié dans les domaines du Lean et du Six Sigma, deux approches complémentaires d’amélioration continue des processus. Ce spécialiste possède une expertise avancée dans l’identification, l’analyse et la résolution des problèmes opérationnels au sein d’une organisation. En tant que leader de projets, le Black Belt dirige des équipes, applique des méthodologies structurées, utilise des outils statistiques sophistiqués, et met en œuvre des solutions visant à accroître l’efficacité, réduire les coûts et améliorer la qualité. Outre ses compétences techniques, le Black Belt excelle dans la communication, la formation d’équipes et la gestion du changement, jouant ainsi un rôle clé dans la transformation des processus organisationnels. Ce professionnel représente le plus haut niveau de compétence dans le domaine du Lean Six Sigma, contribuant de manière significative à l’atteinte des objectifs stratégiques et à l’amélioration continue de l’entreprise.

  35 h / 5 jours
  Certification
  Présentiel

Objectifs de la formation

  • Acquérir une expertise approfondie en Lean Six Sigma pour mener des projets d’amélioration continue.
  • Développer des compétences de leadership nécessaires pour guider les équipes vers l’efficacité opérationnelle.
  • Appliquer les principes du Lean Six Sigma pour optimiser les processus et réduire les variations.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cet atelier de 16 jours, les participants seront capables de :

  • Maîtrise des Concepts Lean Six Sigma :
  • Comprendre les principes fondamentaux du Lean et du Six Sigma.
  • Apprendre à appliquer les outils DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) dans des contextes réels.
  • Gestion de Projets d’Amélioration Continue :
  • Développer des compétences de gestion de projet pour mener à bien des initiatives d’amélioration.
  • Leadership et Communication :
  • Renforcer les compétences en leadership pour motiver et guider les équipes.
  • Améliorer les compétences en communication pour présenter efficacement les résultats des projets.
  • Utilisation d’outils Lean Six Sigma avancés :
  • Maîtriser l’utilisation d’outils statistiques avancés.
  • Appliquer des techniques d’analyse avancée pour résoudre des problèmes complexes.

A qui s’adresse cette formation?

  • Professionnels
  • Chefs de projet
  • Gestionnaires
  • Toute personne désirant atteindre un niveau d’expertise élevé en amélioration des processus et en gestion de la qualité.
  • Convient aux candidats cherchant à obtenir la certification Lean Six Sigma Black Belt du PMI.

Programme détaillé

Introduction au Lean Six Sigma Black Belt
  • Principes fondamentaux et bénéfices
  • Rôle et responsabilités du Black Belt

Outils Avancés de Lean Six Sigma

  • Analyse statistique avancée
  • Conception d’expériences (DOE)
  • Analyse de la valeur ajoutée

Méthodologie DMAIC

  • Approfondissement des étapes de Define, Measure, Analyze, Improve, Control
  • Application pratique sur des projets concrets

Études de Cas Réelles

  • Analyse approfondie de cas concrets de succès et d’échecs
  • Partage d’expériences et meilleures pratiques

Journée d’Atelier Pratique

  • Application concrète des concepts sur des projets simulés
  • Feedback personnalisé des formateurs expérimentés

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