Description
Lean Six Sigma Green Belt
La formation Lean Six Sigma Green Belt est une formation axée sur les principes et les méthodologies de Lean Six Sigma, visant à fournir aux participants les compétences et les connaissances nécessaires pour conduire des projets d’amélioration de la qualité et de réduction des coûts au sein de leur organisation.
49 h / 7 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
- Acquérir une compréhension approfondie des principes du Lean Six Sigma Green Belt.
- Maîtriser les outils et techniques essentiels pour optimiser les processus.
- Appliquer concrètement les concepts appris à travers des études de cas et des exercices pratiques.
- Préparer les participants à l’examen de certification Lean Six Sigma Green Belt.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes fondamentaux du Lean Six Sigma et son application dans la gestion des processus.
- Apprendre à utiliser les outils Lean Six Sigma pour identifier et résoudre les problèmes de manière systématique.
- Acquérir des compétences en collecte et analyse de données pour prendre des décisions basées sur des faits.
- Participer activement à un jour d’atelier pratique pour mettre en œuvre les concepts appris dans un environnement simulé.
A qui s’adresse cette formation?
- Professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en gestion des processus
- Chefs de projet
- Responsables qualité
- Responsables de la chaîne d’approvisionnement
- Toute personne engagée dans la mise en œuvre de solutions durables au sein de l’entreprise.
Programme détaillé
Introduction à Lean Six Sigma
- Présentation des principes fondamentaux de Lean Six Sigma
- Historique et évolutions de la méthodologie
- Importance de la gestion de la qualité et de l’amélioration continue
Les Fondements du Lean Six Sigma
- Compréhension des concepts Lean
- Exploration des outils et techniques Lean
- Application des principes Lean dans différents secteurs
Les Fondements de Six Sigma
- Présentation des concepts de la méthodologie Six Sigma
- Démonstration des étapes DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- Introduction aux indicateurs clés de performance (KPI) en Six Sigma
Collecte et Analyse des Données
- Méthodes de collecte de données fiables
- Analyse statistique de base pour l’amélioration des processus
- Utilisation d’outils tels que les histogrammes, les diagrammes de dispersion, etc.
Outils Avancés de Lean Six Sigma
- Approfondissement des outils statistiques avancés
- Application de l’analyse des causes profondes
- Techniques de résolution de problèmes complexes
Gestion de Projet Lean Six Sigma
- Rôles et responsabilités du Green Belt dans un projet
- Planification et suivi d’un projet Lean Six Sigma
- Communication efficace au sein de l’équipe de projet
Atelier Pratique et Études de Cas
- Mise en pratique des connaissances acquises
- Résolution de problèmes concrets en utilisant la méthodologie DMAIC
- Retours d’expérience et partage des bonnes pratiques
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